星洲小学组织架构
苏州工业园区星洲小学地处中国—新加坡苏州工业园区内,位于园区湖东CBD核心区域,东倚星塘河,南临钟园路,西接津梁街,紧邻地铁一号线。学校占地4.38公顷,建筑面积39000平方米。学校建设初期为九年一贯制学校,于2013年11月1日奠基,2014年9月1日正式启用,2018年8月中小学分离,星洲小学成为独立纯小学。学校的建成使用,对园区教育的均衡化区域调整起到了重要作用,满足了湖东百姓对家门口优质教育资源的渴求。办学以来,现已成为“江苏省文明校园”“江苏省义务教育管理标准实验单位”“苏州市义务教育管理标准特色学校”,获国家级、省市区综合荣誉达100余项。
学校实行党组织领导下的校长负责制。学校设党总支书记一名,校长一名,副校长多名,由苏州工业园区教育局发文任命或免职。校长是学校的法人代表,对外代表学校,按照本章程自主管理学校。学校下设校长办公室、教导处、德育处、教科室、党建办、信息中心、国际交流中心、师训处、总务处、安保处、课程中心、家校中心等职能部门,分别承担相应的管理职能。各职能部门及常设机构各司其职、分工协作,提升管理效能,确保各项工作圆满完成。
校长办公室是学校行政管理的综合协调部门。其主要职责包括:协助校长、副校长处理有关事务;根据校长、副校长要求,督办有关事项;负责起草学校工作规划、计划、决议、领导工作报告等重要文稿;开展有关调查研究,为学校发展提供决策咨询;负责流转教育行政部门公文;负责协调学校重大活动的举办和重要会议安排;协助校长搞好学校人事调动、职称评定、年度考核、评先评优和离退休人员等工作;负责学校统计数据的采集和上报;负责学校印章、校行政领导公用签名章及学校其它重要印证的使用管理;负责群众信访接待工作;处理校领导交办的其它行政事务等。
教导处在校长和分管副校长的领导下,具体负责全校的教学管理工作。 其主要职责包括:设置学校校本课程,编排课程表,下达教学任务,组织校本信息化教学的课程资源设计与开发,负责调课;做好学校教学的日常运行管理和监控考评,对教师的教学质量进行检查和监督;做好教学信息数据的采集和管理工作,组织教师教学质量评估和学生学习质量评估;负责学校的招生及学生的学籍管理;组织教师参加各类教学竞赛,开展教师业务水平培训;完成校领导交办的其他任务等。
德育处在校长和分管副校长的领导下,负责学校的德育工作。其主要职责包括:对学生进行思想品德教育,加强师风师德建设;参与年级组长、班主任的选拔任用,组织召开班主任会议,对班主任进行培训、考核和评定;负责班级管理的指导、监督与考评,做好优秀班集体的评选工作。负责违纪学生的教育、转化和处理工作;开展心理健康教育、社区联动,办好家长学校,组织成立家长委员会;制订并组织实施德育课程,探索德育的校本特色;组织学生参加社会实践;组织升国旗仪式、两操和校内各种大型学生集会。办好艺术节”和“校运会”等。
体卫艺处是负责管理学校体育健康、卫生艺术的职能部门,在校长和分管校长的领导下,认真贯彻落实《学校体育工作条例》、《学校卫生工作条例》和《学校艺术教育工作规程》。并能按照条例和规程的精神,积极主动地开创造性的工作。
教科室在校长和分管副校长的领导下,负责开展教育科研方面的工作。其主要职责包括:认真做好各类课题的申报、立项、研究与过程管理;认真组织教师撰写科研、教改、教学论文,积极培养青年科研教改骨干教师,培养专家型师资队伍;做好教研、教改信息的搜集、整理工作,及时向教师提供最新教研信息;协助教务处做好课程建设与开发工作;做好校报、校刊的策划与编辑工作等。
党建办是在学校党总支的领导下,具体负责学校党建工作的职能部门。党建办主任的职责包括:宣传和执行党的基本路线、方针、政策,宣传和执行上级党委及校总支书记的重大决策、部署,搞好对外宣传,及时汇报有关材料;负责制定的学习计划并组织实施,负责全体党员各类会议的安排,做好会议记录;组织全体党员加强思想政治理论学习,提高政治觉悟和思想素质,抓好全体党员的思想政治工作;负责党员发展工作。培养入党积极分子,做好党员发展对象的推荐、培养、考察及转正等工作;负责对各党总支、党支部和全体党员、入党积极分子的组织管理及教育培训工作;指导工会、共青团等群团组织开展工作及组织活动等。
信息中心在校长和分管副校长的领导下,负责学校网站和师生信息化教学设备的日常管理和维护。主要职责包括:校园信息化管理与教学网络的架设与维护;师生信息化教学设备的调试与维护;学校智慧校园的考核与升级;校本信息化管理和教学的技术支持与资源管理。
师训处在校长和分管副校长领导下,承担学校教师发展和培训、教学改革和研究、提高教师教育理论与实践水平的职能部门,其主要职责包括:根据学校教育教学工作及课程改革的需要,制定教师发展和培训、教育教学科研工作规划;结合学校教师培养目标,加强教师队伍建设;建立健全教师业务档案,协助校办做好骨干教师评审和教师师德测评等相关工作。
国际交流中心在校长和分管副校长领导下,负责全校外事工作的管理,制订并执行学校国际合作与交流工作、学生国际理解教育工作。主要职责包括:负责学校与境外学校及机构合作协议的签署、执行与管理;负责学校境外合作教学、学生境外教育项目的审核、管理及组织实施。
总务处在校长和分管副校长的领导下,为教育教学与全校师生员工服务的后勤保障机构。总务主任的主要职责包括:负责学校预算内、外资金的核算、管理和调度,按计划提供各项工作的经费保证;负责教学用品的采购、管理和供应;管理校产,负责学校基本建设和校舍、桌椅等校产的登记、管理添置维修,督促师生执行校产的使用和保管制度;负责学校环境卫生、校园绿化、校园美化、膳食、供水、供电、排水、排污等后勤服务设施的工作;加强门卫管理,搞好学校安全保卫工作等。
安保处是在校长和分管副校长的领导下,维护学校安全稳定的职能安全部门。安保主任的职责包括:校园24小时值班、值守及巡逻、巡查工作;负责对校园消防安全工作实施监督、检查,定期组织相关部门进行安全大检查工作,确保安全;负责校园交通秩序的管理和维护;负责校园安全保卫工作,即分析影响学校安全稳定的各类不安定因素,采取有效措施,预防不稳定事件的发生;负责校园及周边综合治理工作,定期排查校园及周边治安环境,并将问题、隐患及时上报等学校安全保卫工作等。
课程中心是在校长和分管副校长的领导下,开展教育科学研究及课程研发相关工作的职能部门。课程中心主任的职责包括:负责学校相关课程体系建构及开发,确立学校课程质量评价体系,负责协调课程管理,根据学校实际进一步优化开发校本课程项目和培训项目;与媒体对接推进学校课程特色化建设,扩大学校影响力及知名度。
家校中心是在书记、校长和分管副校长的领导下,负责学校的家庭教育、家长培训、学生心理健康以及家长投诉、学生应急处理工作,协助学校做好家校工作的相关事务。
账号+密码登录
还没有账号?
立即注册